VEYMONT
/
— Veymont Journal

Einordnungen aus der
Transaktionsarbeit.

Ein ruhiges Editorial zu Unternehmensverkauf, Bewertung, Käuferlogik und Nachfolge. Geschrieben für Inhaber und Gründer, die selbst denken — nicht für einen Funnel.

Vorbereitung12. April 2025

Wann ist der richtige Zeitpunkt für einen Unternehmensverkauf?

Markt, Zinsen, Wachstumsphase, persönliche Lebensplanung — eine ruhige Einordnung der Faktoren, die einen Verkaufszeitpunkt tatsächlich definieren.

Weiterlesen→
Struktur & Prozesse28. März 2025

Die häufigsten Fehler im Verkaufsprozess inhabergeführter Unternehmen

Unstrukturierte Käuferansprache, fehlende Vorbereitung, ungeklärte Bewertungslogik — eine Bestandsaufnahme typischer Schwachstellen.

Weiterlesen→
Bewertung10. März 2025

Wie strategische Käufer Unternehmen bewerten

Multiples, Synergien, strategische Prämien — die Bewertungslogik aus Sicht industrieller Käufer im europäischen Mittelstand.

Weiterlesen→
Nachfolge22. Februar 2025

Nachfolge oder Verkauf — welche Lösung passt zur Situation?

Familieninterne Lösung, Management Buy-In oder strategischer Verkauf — eine ehrliche Gegenüberstellung der gängigen Übergabewege.

Weiterlesen→
Digitale Geschäftsmodelle5. Februar 2025

Wie Käufer digitale Geschäftsmodelle bewerten

Wiederkehrende Erlöse, Net Revenue Retention, Skalierbarkeit — die Bewertungslogik bei digitalen und SaaS-nahen Modellen.

Weiterlesen→
Vorbereitung18. Januar 2025

Wann Unternehmen verkaufsbereit sind

Verkaufsreife ist eine strukturelle Eigenschaft. Eine Einordnung der Indikatoren, die Käufer tatsächlich bewerten.

Weiterlesen→
Käuferlogik14. Dezember 2024

Strategische Käufer vs. Finanzinvestoren

Zwei unterschiedliche Logiken, zwei unterschiedliche Prozesse, zwei unterschiedliche Ergebnisse. Eine Einordnung.

Weiterlesen→
Käuferansprache30. November 2024

Diskrete Käuferansprache — strukturiert geführt

Wie eine professionelle Käuferansprache aufgebaut ist, ohne den Markt vorzeitig zu informieren.

Weiterlesen→
Vertrauliches Gespräch anfragen→